“วัฒนธรรมทางธุรกิจ” บางครั้งเรียกว่า “วัฒนธรรมองค์กร”

ซึ่งเป็นคำที่ไม่มีความหมายที่ใช้ในระหว่างการประชุมทางธุรกิจ มันฟังดูไร้สาระเหมือนขององค์กรมากกว่าสิ่งใดที่มีประโยชน์มีความสำคัญน้อยกว่าสำหรับธุรกิจ แต่มันกลับกลายเป็นว่าวัฒนธรรมทางธุรกิจซึ่งหมายถึงคุณค่าและการปฏิบัติที่ใช้ร่วมกันระหว่างบุคคลในธุรกิจนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อสุขภาพของธุรกิจใด ๆ จากการวิจัยพบว่าครึ่งหนึ่งของความแตกต่างของผลกำไรจากการดำเนินงานระหว่าง บริษัท นั้นเกิดจากวัฒนธรรมทางธุรกิจ และผลกำไรไม่ใช่เพียงสิ่งเดียวที่มีผลกระทบ: สามารถรับผิดชอบต่อการหมุนเวียนที่ต่ำกว่าผลผลิตที่สูงขึ้นความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้าและการปรับปรุงทั้งหมดที่เป็นผลมาจากแง่มุมเหล่านี้

  • หากวัฒนธรรมทางธุรกิจมีความสำคัญมากดังนั้นจึงเหมาะสมที่จะรับผิดชอบและสร้างประโยชน์ให้กับคุณมากที่สุด ดูวัฒนธรรมปัจจุบันของธุรกิจของคุณ คนในทีมของคุณทำงานร่วมกันและโต้ตอบกันอย่างไร อะไรทำให้ บริษัท ของคุณโดดเด่น? บริษัท ของคุณมีธรรมเนียมปฏิบัติหรือมีวิธีการเชื่อมต่อกับผู้อื่นหรือไม่? นี่คือวัฒนธรรมทางธุรกิจปัจจุบันของคุณ
  • วัฒนธรรมทางธุรกิจที่แข็งแกร่งคือสิ่งที่เจ้าของธุรกิจสร้างขึ้นอย่างมีสติ ตอนนี้คุณได้เก็บสต็อกของวัฒนธรรมปัจจุบันของธุรกิจของคุณแล้วใช้เวลาสักครู่เพื่อไตร่ตรองดูว่ามันมีประโยชน์อย่างไรและอะไรที่น้อยกว่านั้น คุณต้องการเก็บชิ้นส่วนใดและคุณต้องการปรับปรุงอะไร ขั้นตอนแรกในการสร้างวัฒนธรรมใหม่นี้คือการสร้างคำแถลงพันธกิจสำหรับธุรกิจของคุณหรือถ้าคุณมีอยู่แล้วให้แก้ไขโดยขึ้นอยู่กับสิ่งที่คุณต้องการให้ บริษัท มีหน้าตา ในหนึ่งหรือสองประโยคสิ่งนี้ควรแสดงถึงเป้าหมายปรัชญาและลักษณะเฉพาะของธุรกิจของคุณ ขั้นตอนอื่น ๆ ในการพัฒนาและรักษาวัฒนธรรมทางธุรกิจของคุณควรกลับมาสู่ความคิดเหล่านี้เสมอ ให้ข้อความนี้เป็นจุดสำคัญของวัฒนธรรมธุรกิจของคุณ

เพื่อให้คำแถลงพันธกิจนี้และวัฒนธรรมที่ได้รับนั้นเป็นจริงและเหมาะสมกับธุรกิจของคุณตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณไม่ใช่คนเดียวในการตัดสินใจเหล่านี้ 

ให้ผู้คนในทุกระดับของทีมมีส่วนร่วมในการคิดวิจารณ์และความเป็นไปได้ วัฒนธรรมทางธุรกิจควรเกิดขึ้นอย่างเป็นธรรมชาติและแท้จริงจากสิ่งที่คุณเป็นและ บริษัท ของคุณ คุณจะไม่ได้รับความคิดในสิ่งที่ควรจะเป็นโดยไม่เกี่ยวข้องกับองค์ประกอบอื่น ๆ ของธุรกิจของคุณ ค้นหาสิ่งที่มีความสำคัญต่อคนที่คุณทำงานด้วยและสิ่งที่กระตุ้นให้พวกเขา บริษัท มีความสำคัญต่อพวกเขาอย่างไร สิ่งนี้จะทำให้คุณมีมุมมองใหม่ ๆ และรอบด้านที่ชัดเจนยิ่งขึ้นเกี่ยวกับสิ่งที่ทำให้ บริษัท ของคุณและคนที่ทำงานใน บริษัท มีความโดดเด่น

  • เมื่อคุณมาถึงพันธกิจที่คุณและผู้คนในธุรกิจของคุณมีความสุขกับมันถึงเวลาที่จะใช้มันเพื่อสร้างวัฒนธรรมทางธุรกิจของคุณ คุณสามารถเริ่มต้นเล็ก ๆ หากต้องการให้ทุกคนมีส่วนร่วมในทีมของคุณในวัฒนธรรมที่คุณต้องการสร้างให้เริ่มพิธีกรรมของ บริษัท เพื่อเชื่อมโยงทุกคน สิ่งเหล่านี้อาจมีหลากหลายรูปแบบไม่ว่าจะเป็นมื้อกลางวันพิซซ่าวันศุกร์เรื่องราวบ้า ๆ ที่คุณมักจะบอกในการฝึกอบรมหรือประเพณีอื่น ๆ ให้แน่ใจว่าเป็นสิ่งที่เกี่ยวข้องกับทุกคนและสะท้อนถึงวัฒนธรรมที่คุณและพันธกิจของคุณพยายามสร้าง พิธีกรรมของ บริษัท แม้ว่าจะเล็ก แต่ก็เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการเชื่อมโยงทุกคนเข้ากับภารกิจและอุดมคติของ บริษัท ของคุณ

พิธีกรรมเป็นวิธีที่ดีในการเริ่มต้น แต่เมื่อคุณได้สร้างวัฒนธรรมทางธุรกิจที่คุณต้องการให้ บริษัท ของคุณรักษามันควรเริ่มแสดงในทุกสิ่งที่คุณทำ จากพื้นที่ทำงานของคุณไปยังสื่อการตลาดไปจนถึงวิธีที่คุณโต้ตอบกับลูกค้าคุณควรรวมวัฒนธรรมธุรกิจของคุณเข้าด้วยกัน นี่คือเหตุผลว่าทำไมจึงสำคัญที่จะต้องแน่ใจว่าวัฒนธรรมที่คุณต้องการสร้างนั้นเหมาะสมกับคุณและทุกคนที่เกี่ยวข้อง: ควรเป็นวัฒนธรรมที่คุณคุ้นเคยกับการทำงานในทุกสถานการณ์

นอกจากนี้ให้พนักงานของคุณมีส่วนร่วมในวัฒนธรรม ถามสิ่งที่พวกเขาคิดว่าพวกเขาสามารถมีส่วนร่วมในวัฒนธรรมและการทำงานของ บริษัท และถือพวกเขารับผิดชอบ ให้โอกาสพวกเขาเติบโตความคิดของตนเองภายในขอบเขตของพันธกิจและวัฒนธรรมโดยรอบ ยิ่งพนักงานของคุณเชื่อมต่อกับเป้าหมายของธุรกิจและยิ่งพวกเขามีส่วนร่วมในความสำเร็จก็จะยิ่งวัฒนธรรมทางธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จมากขึ้น

วัฒนธรรมธุรกิจเป็นสิ่งที่คุณควรระลึกไว้เสมอเมื่อจ้างคนใหม่ 

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสมาชิกในทีมใหม่ของคุณเหมาะสมกับวัฒนธรรมทางธุรกิจที่คุณสร้างหรือบำรุงรักษา หากธุรกิจของคุณมีความสร้างสรรค์ยืดหยุ่นและแปลกประหลาดเล็กน้อยและคุณจ้างคนที่มีประสบการณ์มาก แต่ก็รู้สึกตกใจคุณและพนักงานใหม่ของคุณทั้งคู่ต่างรู้สึกอึดอัด

ที่ถูกกล่าวว่าอย่ากลัวที่จะปรับคำสั่งภารกิจของคุณและวัฒนธรรมของ บริษัท ของคุณหากพวกเขาดูเหมือนจะไม่เหมาะสมอีกต่อไป ธุรกิจทุกวิวัฒนาการตลอดเวลาและวัฒนธรรมที่คุณกำหนดไว้เพื่อสร้างในการโจมตีของ บริษัท อาจไม่สามารถใช้งานได้อีกต่อไป มีความยืดหยุ่นและเต็มใจที่จะตรวจสอบว่ามันทำงานอย่างไร แต่เมื่อคุณทำการตัดสินใจ กุญแจสำคัญในวัฒนธรรมทางธุรกิจที่แข็งแกร่งคือการปฏิบัติตามอุดมคติค่านิยมขนบธรรมเนียมและเป้าหมายที่คุณตัดสินใจว่าจะทำให้ธุรกิจของคุณโดดเด่น