คุณมีสิ่งที่จะเริ่มต้นธุรกิจออนไลน์หรือไม่?

ภาวะเศรษฐกิจถดถอยอยู่ที่นี่และมันทำให้คุณแย่ คุณถูกปลดออกจากตำแหน่ง ตอนนี้คุณกังวลเกี่ยวกับวิธีที่คุณจะให้อาหารบนโต๊ะ

 ดังนั้นคุณถามผู้คนหรืออินเทอร์เน็ต (google) และพบว่าวิธีที่ดีที่สุดในการทำเงินคือการเริ่มต้นธุรกิจ รอสักครู่คุณไม่ทราบว่าจะต้องเริ่มธุรกิจอย่างไร คุณแน่ใจหรือว่าคุณมีทักษะความถนัดและอารมณ์ที่ถูกต้องในการเป็นเจ้าของธุรกิจ คุณเป็นผู้ประกอบการอย่างแท้จริงหรือไม่?

ตอนนี้เพียงเพราะคุณมีความปรารถนาและบางทีเงินไม่ได้หมายความว่าคุณรับประกันความสำเร็จ จะมีเวลาเงินและพลังงานที่ใช้ในการสร้างธุรกิจ เมื่อคุณมีธุรกิจหมายถึงคุณต้องรับความเสี่ยงเผชิญกับความกลัวและจัดการกับการลองผิดลองถูกมากมาย นั่นคือสิ่งที่ธุรกิจเป็นเรื่องเกี่ยวกับ สิ่งที่ดีเกี่ยวกับการเป็นเจ้าของธุรกิจคือคุณจะต้องเป็นเจ้านายของตัวเองควบคุมเมื่อคุณตื่นนอนทานอาหารกลางวันและถ้าคุณต้องทำงาน มีหลายสิ่งที่ดีและไม่ดีเกี่ยวกับการเป็นเจ้าของธุรกิจ แต่มันเป็นเจ้าของธุรกิจที่สร้างหรือทำลายมัน คุณมีสิ่งที่จะทำธุรกิจหรือไม่? นี่คือลักษณะที่คุณต้องมีหรืออย่างน้อยก็ต้องพัฒนาก่อนที่จะเริ่มทำธุรกิจของคุณ

1. ) คุณต้องเป็นผู้เริ่มต้นด้วยตนเอง: ฉันเชื่อว่าการเป็นผู้เริ่มต้นด้วยตนเองเป็นหนึ่งในคุณสมบัติที่ใหญ่ที่สุดและสำคัญที่สุดที่ผู้ประกอบการมี เหตุผลก็เพราะการเป็นเจ้าของธุรกิจนั้นแตกต่างจากการเป็นพนักงาน ในฐานะเจ้าของธุรกิจคุณจะต้องตัดสินใจด้วยตัวเอง ไม่มีใครจะบอกคุณว่าจะทำอย่างไร การเป็นเจ้าของธุรกิจหมายความว่าคุณต้องเริ่มทำสิ่งต่าง ๆ ด้วยตัวเอง นอกจากนี้เมื่อคุณเริ่มธุรกิจครั้งแรกไม่มีใครจะเริ่มธุรกิจให้คุณ ผู้ประกอบการเริ่มต้นทุกอย่าง

2. ) คุณเป็นคนดีหรือไม่: ใช่คุณมีแนวโน้มที่จะเริ่มต้นด้วยตัวเองและในระหว่างการเป็นเจ้าของธุรกิจคุณอาจไม่ต้องตอบเจ้านายหรือทำงานกับเพื่อน แต่ก็ยังต้องมีความดี ทักษะคน เหตุผลก็เพราะคุณจะต้องพัฒนาความสัมพันธ์กับผู้คนที่จะทำให้คุณก้าวหน้าในธุรกิจของคุณ คุณจะต้องพูดคุยกับนักลงทุนนักวางแผนทางการเงินนักบัญชีทนายความพนักงาน ฯลฯ คุณจะเห็นว่ามีความสัมพันธ์ที่สำคัญที่จำเป็นต้องสร้างขึ้นเพื่อที่จะประสบความสำเร็จในธุรกิจ การมีทักษะของผู้คนเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับอาคารนั้น

3. ) ความสามารถในการตัดสินใจอย่างหนัก: เมื่อพูดถึงเรื่องธุรกิจคุณมีความเสี่ยง คุณต้องสามารถตัดสินใจทางธุรกิจเหล่านั้นได้ คุณเห็นเมื่อมันมาถึงตัวเลือกในธุรกิจของคุณคุณต้องมี cohunes ที่จะเสี่ยง คุณอาจต้องเผชิญกับการตัดสินใจที่อาจทำลายธุรกิจของคุณหรืออาจดิ่งลงสู่ธุรกิจของคุณ หากคุณไม่สามารถตัดสินใจได้คุณก็จะไม่สามารถเป็นผู้ประกอบการได้ ไม่ไม่ใช่การตัดสินใจทุกอย่างจะเป็นสิ่งที่ถูกต้อง แต่ผู้ประกอบการจะไม่ยอมให้การตัดสินใจที่ผิดนั้นส่งผลกระทบต่อเขา แต่เขาจะเรียนรู้จากความผิดพลาดของเขา ดังนั้นการตัดสินใจที่ยากลำบากนั้น

4. ) คุณต้องมุ่งมั่นทำงานหนัก: ใช่มันดูเหมือนเจ้าของธุรกิจจะไม่ทำอะไรนอกจากมอบหมายให้พนักงานทำ มันเป็นความจริง. 

อย่างไรก็ตามเป็นเรื่องจริงสำหรับธุรกิจที่ประสบความสำเร็จอยู่แล้ว ไม่มีผู้ประกอบการที่ประสบความสำเร็จคนหนึ่งที่ไม่ได้มีส่วนร่วมในการทำงาน ในความเป็นจริงเมื่อคุณเริ่มต้นธุรกิจครั้งแรกคุณต้องทำงานหนัก คุณต้องทำงานอย่างหนักในแต่ละวันจนกว่าคุณจะได้รับผลประโยชน์จากการเป็นเจ้าของธุรกิจที่ประสบความสำเร็จ นี่คือสิ่งที่ฉันพูดเมื่อคนมองไปในทางที่ผิด (อ้างจากภรรยาของซีอีโอของ บริษัท ของฉัน): “สิ่งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่คุณยอมแพ้ในการเริ่มต้นธุรกิจ – เวลาและเงิน – เป็นสิ่งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดที่คุณจะได้รับ กลับไป TEN-FOLD! ” และมันเป็นเรื่องจริง!

5. ) สุดท้ายและที่สำคัญที่สุดคือความสามารถในการกำหนดเป้าหมาย: หากคุณเป็นผู้ประกอบการนั่นหมายความว่าคุณมีเป้าหมาย หากคุณไม่มีเป้าหมายฉันขอแนะนำให้คุณออกไปข้างนอกและค้นหาข้อมูลเกี่ยวกับการตั้งค่าเป้าหมายเพราะการกำหนดเป้าหมายภายในธุรกิจเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่ง ทำไมคุณคิดว่าแผนธุรกิจมี “พันธกิจ” พันธกิจคือเป้าหมายสูงสุดของพวกเขา หากไม่มีเป้าหมายคุณจะไม่รู้ว่าคุณกำลังจะไปไหน ลองคิดดูถ้าคุณไม่มีเป้าหมายและไม่เห็นว่าตัวเองบรรลุเป้าหมายคุณจะไปที่นั่นได้อย่างไร มันเหมือนกับการพยายามหาที่ที่ไม่มีปลายทางแน่นอน


สิ่งสำคัญของการรับแปลเอกสารนั้นคืออะไร

ในยุคปัจจุบันนี้ มนุษยโลกได้ปฏิรูปเข้ายุคข้อมูลข่าวสารไร้แนวพรมแดนหรือยุคดิจิทัล ซึ่งเป็นเหตุให้การเคลื่อนพลวัตรข้างในโลกขับเคลื่อนและเปลี่ยนถ่ายไปอย่างทันทีแบบที่ไม่เคยมีมาก่อน เช่นการสื่อสารในช่วงเวลานี้ที่ต้องมีภาษากลางในการสื่อสารกับชาวต่างชาติ อย่างไรก็ตาม ภาษาเหล่านี้ยิ่งเพิ่มจุดสำคัญทั้งในแนวกลุ่มและเศรษฐกิจในทุกมิติ เพื่อจำต้องใช้ภาษาในการติดต่อประสานงานอยู่เป็นประจำและขยายความเข้าใจด้านมากมาย ให้มีประสิทธิภาพเต็มที่ยิ่งขึ้น

ถ้าทุกๆคนมีความรู้และความเข้าใจด้านภาษาเหล่านี้แล้ว ย่อมจะเกิดผลดีต่อตนเอง หน่วยงาน และองค์กรต่างๆ ซึ่งจะทำให้เกิดความทันสมัยและต่อยอดองค์ความรู้ให้สูงขึ้น โดยเฉพาะภาษาต่างประเทศที่สำคัญ เช่น ภาษาอังกฤษ ภาษาจีน เกาหลี ญี่ปุ่น ฯลฯ ซึ่งสมมุติมีความเชี่ยวชาญในการรับแปลเอกสารภาษาเหล่านี้โดยตรง ไม่ได้แปลผ่านภาษาอื่นก็จะเป็นประโยชน์อย่างมากมาย ทั้งนี้เพราะสามารถได้รับข้อมูลอย่างละเอียดลึกซึ้ง ด้วยเหตุที่ธรรมเนียมแต่ละประเทศไม่เหมือนกัน ภาษาที่ใช้จึงมีเกณฑ์แบบแผนที่แตกต่างกันไปด้วย

อาทิเช่น บางศัพท์ของภาษาอังกฤษไม่สามารถรับแปลเอกสารมาเป็นภาษาไทยโดยเจาะจง มากกว่านั้นอาจจะไม่มีคำศัพท์ที่แปลความหมายคำนั้นได้ จึงต้องใช้ภาษาอังกฤษทับคำศัพท์ภาษาไทยหรือบัญญัติศัพท์ใหม่ๆ ขึ้นมาใช้ เช่นนี้ถ้าผู้แปลทราบข้อมูลไปถึงเบื้องลึกของภาษาหรือศัพท์นั้นๆ ว่ามีรากศัพท์หรือมีแหล่งที่มาจากไหน ก็จะเป็นเหตุให้บังเกิดความเข้าใจในภาษากลุ่มนี้เพิ่มมากขึ้น ด้วยสาเหตุนี้การแปลภาษาที่ประณีตจึงควรมีการแปลที่สละสลวย เที่ยงตรง และชัดเจน เพราะว่าทราบถึงบริบททางภาษาอย่างถ่องแท้ เพื่อให้คำแปลเป็นไปอย่างแม่นยำ ไม่ผิดเพี้ยน หรืออ่านแล้วราบรื่นตามสำนวนภาษาที่งามยิ่ง

ยิ่งไปกว่านี้ ล่ามภาษายังมีความสำคัญในฐานะมืออาชีพด้านภาษาที่จะจำต้องอาศัยประสบการณ์ การเข้าถึงธรรมเนียมของประเทศนั้นๆ ประกอบกับการรับแปลเอกสารได้อย่างรอบคอบ ซึ่งจะทำให้เกิดความรู้ความเข้าใจอันดีระหว่างกัน โดยล่ามที่ดีจะควรมีชั่วโมงบินทางภาษาสูง การสนทนาที่ฉาดฉาน และสามารถอธิบายความหมายได้อย่างช่ำชอง ฉะนั้นล่ามภาษาจึงมีเหตุจำเป็นในการติดต่องานและการเดินทาง ที่จะเป็นคนช่วยในธุรกิจด้านภาษาต่างๆ เพื่อให้ประสบผลและลุตามที่หมายยิ่งขึ้น

ภาษาจึงเป็นอีกตัวกลางหนึ่งที่สำคัญ ที่จะสร้างความรู้ความเข้าใจต่อคนต่างแดน ยิ่งไปกว่านี้องค์ความรู้ต่างๆ ยังได้รับแปลเอกสารมาเป็นอีกภาษาหนึ่ง ซึ่งอาจจะเป็นความรอบรู้ใหม่ๆ ที่ไม่เคยได้รับการแปลมาก่อน คนทั่วไปก็สามารถนำความรู้เหล่านั้นไปปรับปรุงตนเอง แวดวง และแว่นแคว้นให้ก้าวหน้า เนื่องมาจากในสมัยปัจจุบันการขายความรู้เป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในการบูรณาการและการก้าวหน้าในด้านต่างๆ โดยมีการติดต่อดูงานในต่างบ้านต่างเมืองอย่างต่อเนื่อง ฉะนั้นจึงต้องมีขั้นเทพในการรับแปลเอกสาร รวมไปถึงมีศิลป์ในการใช้ถ้อยคำหรือวาทศิลป์ ซึ่งเป็นเหตุให้ภาษาที่แปลนั้น เว้นแต่จะได้ข้อมูลที่ครบถ้วนบริบูรณ์แล้วยังจะได้คำแปลที่น่าอ่าน ไพเราะ ชื่นชอบ และมีคุณภาพ http://www.masterpiecetranslation.com/


การสร้างวัฒนธรรมทางธุรกิจที่แข็งแกร่ง

“วัฒนธรรมทางธุรกิจ” บางครั้งเรียกว่า “วัฒนธรรมองค์กร”

ซึ่งเป็นคำที่ไม่มีความหมายที่ใช้ในระหว่างการประชุมทางธุรกิจ มันฟังดูไร้สาระเหมือนขององค์กรมากกว่าสิ่งใดที่มีประโยชน์มีความสำคัญน้อยกว่าสำหรับธุรกิจ แต่มันกลับกลายเป็นว่าวัฒนธรรมทางธุรกิจซึ่งหมายถึงคุณค่าและการปฏิบัติที่ใช้ร่วมกันระหว่างบุคคลในธุรกิจนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อสุขภาพของธุรกิจใด ๆ จากการวิจัยพบว่าครึ่งหนึ่งของความแตกต่างของผลกำไรจากการดำเนินงานระหว่าง บริษัท นั้นเกิดจากวัฒนธรรมทางธุรกิจ และผลกำไรไม่ใช่เพียงสิ่งเดียวที่มีผลกระทบ: สามารถรับผิดชอบต่อการหมุนเวียนที่ต่ำกว่าผลผลิตที่สูงขึ้นความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้าและการปรับปรุงทั้งหมดที่เป็นผลมาจากแง่มุมเหล่านี้

  • หากวัฒนธรรมทางธุรกิจมีความสำคัญมากดังนั้นจึงเหมาะสมที่จะรับผิดชอบและสร้างประโยชน์ให้กับคุณมากที่สุด ดูวัฒนธรรมปัจจุบันของธุรกิจของคุณ คนในทีมของคุณทำงานร่วมกันและโต้ตอบกันอย่างไร อะไรทำให้ บริษัท ของคุณโดดเด่น? บริษัท ของคุณมีธรรมเนียมปฏิบัติหรือมีวิธีการเชื่อมต่อกับผู้อื่นหรือไม่? นี่คือวัฒนธรรมทางธุรกิจปัจจุบันของคุณ
  • วัฒนธรรมทางธุรกิจที่แข็งแกร่งคือสิ่งที่เจ้าของธุรกิจสร้างขึ้นอย่างมีสติ ตอนนี้คุณได้เก็บสต็อกของวัฒนธรรมปัจจุบันของธุรกิจของคุณแล้วใช้เวลาสักครู่เพื่อไตร่ตรองดูว่ามันมีประโยชน์อย่างไรและอะไรที่น้อยกว่านั้น คุณต้องการเก็บชิ้นส่วนใดและคุณต้องการปรับปรุงอะไร ขั้นตอนแรกในการสร้างวัฒนธรรมใหม่นี้คือการสร้างคำแถลงพันธกิจสำหรับธุรกิจของคุณหรือถ้าคุณมีอยู่แล้วให้แก้ไขโดยขึ้นอยู่กับสิ่งที่คุณต้องการให้ บริษัท มีหน้าตา ในหนึ่งหรือสองประโยคสิ่งนี้ควรแสดงถึงเป้าหมายปรัชญาและลักษณะเฉพาะของธุรกิจของคุณ ขั้นตอนอื่น ๆ ในการพัฒนาและรักษาวัฒนธรรมทางธุรกิจของคุณควรกลับมาสู่ความคิดเหล่านี้เสมอ ให้ข้อความนี้เป็นจุดสำคัญของวัฒนธรรมธุรกิจของคุณ

เพื่อให้คำแถลงพันธกิจนี้และวัฒนธรรมที่ได้รับนั้นเป็นจริงและเหมาะสมกับธุรกิจของคุณตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณไม่ใช่คนเดียวในการตัดสินใจเหล่านี้ 

ให้ผู้คนในทุกระดับของทีมมีส่วนร่วมในการคิดวิจารณ์และความเป็นไปได้ วัฒนธรรมทางธุรกิจควรเกิดขึ้นอย่างเป็นธรรมชาติและแท้จริงจากสิ่งที่คุณเป็นและ บริษัท ของคุณ คุณจะไม่ได้รับความคิดในสิ่งที่ควรจะเป็นโดยไม่เกี่ยวข้องกับองค์ประกอบอื่น ๆ ของธุรกิจของคุณ ค้นหาสิ่งที่มีความสำคัญต่อคนที่คุณทำงานด้วยและสิ่งที่กระตุ้นให้พวกเขา บริษัท มีความสำคัญต่อพวกเขาอย่างไร สิ่งนี้จะทำให้คุณมีมุมมองใหม่ ๆ และรอบด้านที่ชัดเจนยิ่งขึ้นเกี่ยวกับสิ่งที่ทำให้ บริษัท ของคุณและคนที่ทำงานใน บริษัท มีความโดดเด่น

  • เมื่อคุณมาถึงพันธกิจที่คุณและผู้คนในธุรกิจของคุณมีความสุขกับมันถึงเวลาที่จะใช้มันเพื่อสร้างวัฒนธรรมทางธุรกิจของคุณ คุณสามารถเริ่มต้นเล็ก ๆ หากต้องการให้ทุกคนมีส่วนร่วมในทีมของคุณในวัฒนธรรมที่คุณต้องการสร้างให้เริ่มพิธีกรรมของ บริษัท เพื่อเชื่อมโยงทุกคน สิ่งเหล่านี้อาจมีหลากหลายรูปแบบไม่ว่าจะเป็นมื้อกลางวันพิซซ่าวันศุกร์เรื่องราวบ้า ๆ ที่คุณมักจะบอกในการฝึกอบรมหรือประเพณีอื่น ๆ ให้แน่ใจว่าเป็นสิ่งที่เกี่ยวข้องกับทุกคนและสะท้อนถึงวัฒนธรรมที่คุณและพันธกิจของคุณพยายามสร้าง พิธีกรรมของ บริษัท แม้ว่าจะเล็ก แต่ก็เป็นวิธีที่ยอดเยี่ยมในการเชื่อมโยงทุกคนเข้ากับภารกิจและอุดมคติของ บริษัท ของคุณ

พิธีกรรมเป็นวิธีที่ดีในการเริ่มต้น แต่เมื่อคุณได้สร้างวัฒนธรรมทางธุรกิจที่คุณต้องการให้ บริษัท ของคุณรักษามันควรเริ่มแสดงในทุกสิ่งที่คุณทำ จากพื้นที่ทำงานของคุณไปยังสื่อการตลาดไปจนถึงวิธีที่คุณโต้ตอบกับลูกค้าคุณควรรวมวัฒนธรรมธุรกิจของคุณเข้าด้วยกัน นี่คือเหตุผลว่าทำไมจึงสำคัญที่จะต้องแน่ใจว่าวัฒนธรรมที่คุณต้องการสร้างนั้นเหมาะสมกับคุณและทุกคนที่เกี่ยวข้อง: ควรเป็นวัฒนธรรมที่คุณคุ้นเคยกับการทำงานในทุกสถานการณ์

นอกจากนี้ให้พนักงานของคุณมีส่วนร่วมในวัฒนธรรม ถามสิ่งที่พวกเขาคิดว่าพวกเขาสามารถมีส่วนร่วมในวัฒนธรรมและการทำงานของ บริษัท และถือพวกเขารับผิดชอบ ให้โอกาสพวกเขาเติบโตความคิดของตนเองภายในขอบเขตของพันธกิจและวัฒนธรรมโดยรอบ ยิ่งพนักงานของคุณเชื่อมต่อกับเป้าหมายของธุรกิจและยิ่งพวกเขามีส่วนร่วมในความสำเร็จก็จะยิ่งวัฒนธรรมทางธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จมากขึ้น

วัฒนธรรมธุรกิจเป็นสิ่งที่คุณควรระลึกไว้เสมอเมื่อจ้างคนใหม่ 

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าสมาชิกในทีมใหม่ของคุณเหมาะสมกับวัฒนธรรมทางธุรกิจที่คุณสร้างหรือบำรุงรักษา หากธุรกิจของคุณมีความสร้างสรรค์ยืดหยุ่นและแปลกประหลาดเล็กน้อยและคุณจ้างคนที่มีประสบการณ์มาก แต่ก็รู้สึกตกใจคุณและพนักงานใหม่ของคุณทั้งคู่ต่างรู้สึกอึดอัด

ที่ถูกกล่าวว่าอย่ากลัวที่จะปรับคำสั่งภารกิจของคุณและวัฒนธรรมของ บริษัท ของคุณหากพวกเขาดูเหมือนจะไม่เหมาะสมอีกต่อไป ธุรกิจทุกวิวัฒนาการตลอดเวลาและวัฒนธรรมที่คุณกำหนดไว้เพื่อสร้างในการโจมตีของ บริษัท อาจไม่สามารถใช้งานได้อีกต่อไป มีความยืดหยุ่นและเต็มใจที่จะตรวจสอบว่ามันทำงานอย่างไร แต่เมื่อคุณทำการตัดสินใจ กุญแจสำคัญในวัฒนธรรมทางธุรกิจที่แข็งแกร่งคือการปฏิบัติตามอุดมคติค่านิยมขนบธรรมเนียมและเป้าหมายที่คุณตัดสินใจว่าจะทำให้ธุรกิจของคุณโดดเด่น